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以黨員示范工程為抓手 確保各項目標順利實現
時間:2016-08-05 11:26:08 來源:

    8月2日,在蘭州新區佛慈制藥科技工業園內,甘肅建投六建集團承建的佛慈制藥科技工業園項目(一期)一標段項目部傳來陣陣熱烈的鼓掌聲,“以黨員示范工程為抓手,大干六十天,確保各項目標順利實現”為主題的勞動競賽順利結束,六建集團為在競賽中獲得名次的“能手”頒發了獎狀和獎品,并為他們超高的專業技能嘖嘖稱贊。
     據了解,蘭州新區佛慈制藥科技工業園項目(一期)一標段,建筑面積17636.2 m2 ,含十個單體工程。該工程是省重點工程,建設單位要求七月底主體結構全面封頂,深基坑,高支模,單層建筑面積大,工期緊、設備料投入大……,幾乎所有的項目施工難點都集中在這個項目,每一項都在考驗著項目部的“建設實力”。工期和材料供應是最大的問題,如何能在保證工程質量的前提下按建設單位要求時間封頂,項目部全體人員集思廣益,經過精細的規劃,提出了以組織勞動競賽的方式來完成建設單位主體封頂的節點要求。


     由于項目單層建筑面積大,且每層層高不同,無法設立標準層,設備料供應成為一道難關,項目經理,材料員多次與設備料供應商協調商討,才使設備料得到有力保障。
     為搶抓進度,確保主體能夠順利按期封頂,項目部精心策劃,科學組織,堅持以人為本,安全第一,確保質量,文明施工,做到責任到人并確保后勤保障,跟蹤到位。根據主體工程技術特點和驗收程序,項目部進行細致分工,安全由專職安全員全面負責,各棟號長全面配合,時時監督,全面檢查,不留安全死角,不留安全隱患,確保每一個操作人員的安全。施工過程中加強過程控制,加強班組自檢,互檢和專檢,確保每一道工序完工后質量百分之百合格。為了節約成本,各專業工長,棟號長全過程跟蹤,檢查,指導,杜絕返工和浪費,專業工長及時檢查,質檢員也一改過去完工檢查的習慣,也計入到全過程檢查中,支模,綁扎鋼筋全過程檢查,將不合格消除在過程中,確保了每一道工序完工即合格,本工程監理驗收一次合格率達到95%以上。


     施工管理過程中,項目部始終如一地堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針,以安全促生產,以安全保目標。結合現場實際編制切實可行的有針對性的專項安全施工方案和操作可靠的措施,在施工過程中嚴格貫穿落實,嚴格的過程管制提升了合格率,也為工程節約了時間。



     為實現文明施工管理目標,將文明施工按責任落實到實處,實現“甘肅省文明工地”,項目部制定文明施工責任制。根據工程施工進度情況,實行分階段、分區、分層指定專人負責,項目部按月進行文明施工考核,實行獎罰制度,并責令限期整改,檢查落實。充分調動現場施工人員文明施工的積極性、自覺性。以責任為核心,實行分級負責,做到豎向到底、橫向到邊,明確目標,責任到人。


     與此同時,項目部還在現場以辦宣傳欄、板報、現場會等形式進行宣傳工作及職工文明施工思想教育工作,達到每個施工人員都有文明施工的自覺性,都能按標準化、規范化進行施工。將文明施工達標及確保“白塔獎”爭創“飛天獎”目標作為項目管理的重要指標,同時把文明施工管理作為考核項目管理人員的重要標準之一。
     項目部嚴格按建設單位要求的進度節點從未拖后,按時按節點封頂,實體質量觀感良好,得到各參建單位的贊許,展示了甘肅建投的實力。


 
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